Ja, je kan het allemaal zelf doen en bedenken. Niks op tegen.

Maar misschien wil je je tijd op de creditmanagementafdeling wel anders gebruiken of kosten besparen. Misschien zie je op tegen het continue blijven implementeren van vernieuwde processen en het uitvoeren van AB testen om de KPI’s te blijven halen van de interne opdrachtgever.

Stel, je zou het volgende kunnen realiseren:

  • Digitale happy flow met uitvalmanagement
  • Verzenden wettelijke WIK-brieven
  • Korte doorlooptijden
  • Terugloop uitstaande saldi
  • Hogere klanttevredenheid
  • Ruimere openingstijden
  • Doorverwijzing schuldhulpverlening
  • Managen betalingsregelingen

Wil je dit toetsen?

Wist je dat bij dergelijk gestroomlijnde processen uiteindelijk nog geen 2% van de vorderingen door hoeft te stromen naar een incassoproces? Lijkt jou dit ook wat, maar heb je de personele bezetting, de software of de ICT capaciteit niet om dit zelf te verrichten? Laat je vrijblijvend informeren over de mogelijkheden, Flanderijn Servicing neemt debiteurenprocessen over van MKB en Grootbedrijven.

Meer weten over het outsourcen van je debiteurenbeheer?

Flanderijn debiteurenbeheer